厦门东亚机械工业股份有限公司制定了重大财务决策管理制度，旨在规范公司财务行为，规避风险，提高经济效益。该制度依据相关法律法规及公司章程制定，涵盖资金筹集和使用的决策。重大财务信息来源包括年度和半年度报告、发行股票或债券决策、融资方案等。总经理负责汇总和筛选财务决策信息，并对项目进行市场认证和风险分析。重大财务决策包括年度财务预决算、融资方式、股利分配和弥补亏损方案等。筹资决策遵循规模适度、结构合理、成本节约、时机得当和依法筹资的原则。股利分配决策需兼顾公司发展和股东利益。年度财务预算、决算和利润分配方案由董事会提出，股东会审议批准。年度资金筹措计划由财务部提交董事会审议，贷款审批视金额大小分别由董事会或股东会决定。日常采购和销售由相关部门提出方案，总经理审核批准，涉及关联交易需按相关规定执行。对外担保和关联交易合同签订权限及程序按相应制度执行。资产重组和对外投资按权限由董事会或股东会决议。财务项目由总经理负责实施并向董事会及股东会汇报。制度自董事会审议通过之日起生效，由董事会负责解释。未尽事宜按相关法律法规和公司章程执行。